稳定的团队和适当的流动性，是一个组织时常考虑的问题。庞大的组织体系往往会制约组织机体内的创新的冲动。一些技术天才和血液里有创业因子的员工，一旦被机制所困，有可能另觅佳巢。作为搜索引擎行业内，规模最为庞大的公司，谷歌在因其创新精神而饱受拥戴的同时，也难以避免体系内的“非主流创新”的另立门户。

　　本文中提及的数名谷歌前高管及中层，在2007年开始陆续创业。他们把自己的创业激情散播在各自的创业公司。而回谈谷歌的时候，这些带有“Google”基因的创业者们表示心存感激的同时，也没有避讳谈论大公司面临的创新困境的问题。

　　谷歌中国当年的“四驾马车”，如今只剩下李开复坚守阵地。其余三人自立门户，开荒播种。

　　此三人，包括曾经担任谷歌中国联合总裁的周韶宁、谷歌前亚太区市场总监王怀南以及谷歌中国前首席战略官郭去疾。前两者和李开复，本是谷歌进入中国以来，最早开拓市场的组合。但2006年相继离开。而郭去疾也在2008年8月离职。

　　如今，周韶宁在杭州做百世物流，王怀南留在北京创办了宝宝树，而郭去疾则奔波在北京和深圳之间，做一个电子商务网站Light in the box。离职的高管们给人们留下了太多的问号。但不管如何，他们现在已然成为VC们追逐的对象。

　　而创业群里的“谷歌系”，远不止上述三人，周杰、沈思、黄征等名字，也已经陆续被列入VC的资源库里。

　　对于谷歌中国而言，不断有人进入，也不断有人离开。

　　高管的背影

　　“我觉得，谷歌中国有一天会有一批很成功的人，因为它招进去的人，都是不甘寂寞的类型。”王怀南便是其中不甘寂寞的一人。

　　因为替谷歌取了中文名字，而被誉为“谷歌之父”的王怀南，2005年8月加入谷歌，任亚太区市场总监，管理谷歌亚洲所有国家的宣传、品牌和公关。

　　这无疑是个很大的挑战，因为整个亚洲不像欧美，清一色的是谷歌的影子，就连中国一个国家，“台湾、香港由雅虎占领着，大陆有百度占领着，”而日韩、中国、东南亚等的互联网发展水平亦有天壤之别。

　　“亚洲是谷歌做得最吃力的。”王怀南如今回忆说。2006年12月底，他离开谷歌。之后，携手易趣创始人邵亦波，“种”了棵“宝宝树”——大型育儿网站社区。

　　同时离开的，还有谷歌大中华区联合总裁周韶宁，他曾经负责关键词广告销售、业务开发、代理商渠道建设等市场营销工作，在任时间是一年零两个月。

　　之后的2007年，周韶宁在杭州创建百世物流，大客户包括富士康、淘宝、李宁等，为其提供包含仓储管理、干线运输、区内短驳和本地配送等在内的一站式物流外包服务。2008年初和2009年开年，记者两次联系周韶宁，但周的回应都是“公司才刚开始运营，待到时机成熟，才会对外去谈公司的商业模式”。而2009年春节刚过，周韶宁就开始在外频繁拜访客户。

　　谷歌系的创业者，依然会彼此关注，甚至不时打电话相互鼓励。“他做得很棒，运作能力非常强，会做很大很复杂的事，现在公司规模远远超过宝宝树。”如今，王怀南还会经常和“哥们”周韶宁联系。

　　2006年底，两位高管黯然离去的背影，一度被解读为迫于压力——2006年的谷歌，市场份额跌入谷底，销售业绩不见起色。

　　原因当然有很多：本地化不足。加上百度的强势出击——贴吧、百度知道都是杀手级产品。

　　不过，王怀南和周韶宁的离开似乎没有影响到谷歌中国继续寻找更好的人才。2007年4月，施密特访华，声称“在中国只有一个总裁，那就是李开复博士，这种组织结构会一直保持下去。”以此避免管理层的动荡可能带来的人心不稳和战略变向。

　　事实证明，李开复的坚持意义重大：短期看来，改善搜索引擎，最不能带来业绩惊喜，但长期来看，搜索技术是最长远的东西，是竞争的本源。何况，好钢要用在刀刃上，当时匆忙建设的团队，最好的选择，便是专攻一个方向，锲而不舍。

　　2006年底，谷歌送走了王怀南和周韶宁，但这一年里，同时也有相应的高管进入。

　　2006 年 2月，刘骏加入谷歌，同年6月举家回国，2006年底出任谷歌中国工程研究院副院长兼工程总监。

　　2006年底，林斌也加入谷歌。任谷歌中国工程研究院副院长，工程总监。2007年初，谷歌中国开始研发无线搜索的产品，而林斌全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。

　　而刘允则是在2008年1月加入，担任谷歌全球副总裁，主管大中华区销售。负责谷歌在大陆、香港和台湾的销售和渠道业务。

　　谷歌中国的团队，有离开者，也有补位者。如今的谷歌中国，也许摆脱了当年因王怀南和周韶宁离开而被人诟病的“本土化质疑”。因此，2008年郭去疾的离开，也不再被炒得火热。

　　橙色血液

　　如果说第一代离开的原因，如今已莫衷一是。那么第二代，似乎更符合当初周韶宁、王怀南离职时的官方理由：创业的激情。

　　换句话说，他们都有着橙色的血液。

　　在谷歌内部，会给有潜力的员工做性格测试，其中一个是“四色测试”：金黄色——责任感比较强，做事情非常认真；橙色——喜欢冒险、勇于创新；绿色——聪明；蓝色——文学色彩比较强，多愁善感。一般人群中，金黄色偏多。而在Google，归属于橙色和绿色的尤其高，这意味着，这是一群更不甘寂寞的人。

　　“我只要你承诺跟我回中国一年，之后，你可以去创业。”无论周杰，还是郭去疾，李开复都曾有这样的承诺。

　　周杰，耶鲁大学计算机硕士，2002年加入Google美国，成为Google最早的成员之一，全程参与了Google广告平台的研发。

　　工作4年后，周杰想回国创业。此时，已相识的李开复找到了他，邀请他回中国担任谷歌产品总监，负责Google中国本地搜索产品的研发。

　　“创业还是你的目标，但先回国，在大公司做一段，熟悉中国互联网环境，更好。”周杰听取了李开复的建议。

　　郭去疾，94级中国科技大学少年班毕业生，并拥有伊利诺大学电子工程硕士学位及斯坦福大学MBA学位。在加盟Google之前，他曾供职于微软、Mckinsey、Amazon等多家国际知名企业。

　　2005年末，在类似的建议下，郭去疾跟着李开复到了中国，任李的特别助理，另外一个头衔是中国首席战略官。