1、在董事会领导下,负责商业项目公司的日常管理工作;
2、在董事会授权范围内,对各类事务等做出分析和决策;
3、审核公司发展经营计划、工程进度计划、业务发展计划、年度经营预算等,经董事会审议后落实实施;
3、组建商业项目团队,推动公司团队建设,推动企业文化建设;
4、审核确定商业项目公司管理规章制度、薪酬标准、招聘任免、绩效管理、激励等,经董事会审议后落实执行;
5、全面负责商业项目公司运营管理、工程项目管理、营销管理、人员管理、财务管理工作;
6、负责商业项目前期工程开发,监督工程质量,跟踪工程进度,确保项目按期顺利通过验收;
7、审核商业项目销售计划、价格及招商计划,经董事会审议后,督促计划实施,并根据市场变化及时调整经营策略;
8、审核招商策略与业态规划、推广、招商和销售的各项策略及方案的制定,实现品牌组合最优化及商业收益最大化。
9、负责项目重要公关活动,建立、维护与政府相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系; |