1、根据公司中长期战略目标,组织制定分解年度目标,并负责目标的实施及落实;
2、根据公司战略发展目标,实施高管团队的组织搭建及配置;
3、负责公司及各下属公司的中高层管理人员的管理评估,提出改进意见经审批后组织实施;
4、全面负责公司培训体系及管理学院的建立,包括管理学院的团队建设及师资体系的搭建、维护;
5、根据公司人才梯队建设及人才培养计划,分层组织各层面管理人员的培训及提升;
6、负责公司所投资的各产业公司的人力资源整合及调整;
7、负责公司人力资源管理人员的整体业务提升及人员调整;
8、负责组织推进公司绩效管理体系及薪酬激励体系;
9、负责制定各项激励机制的建立,经审批后组织推进落实;
10、负责建立、维护与媒体机构、政府相关部门的良好关系;
11、其他总裁办公室交办的临时工作。 |